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Category Archives: 常識

研究生

最近很多學校推甄都開始放榜了,這裡先恭喜我弟、芝華、豬五花、怪叔….等等都上了各大國立大學!
其實回想我一年前剛推甄上暨大,當個研究生到底要幹甚麼!!  當時什麼都不懂,現在還是很多都不懂!!
現在念了快半年的心得就是,「好的老師帶你上天堂,不好的老師帶你住套房」
挑個好老師,對未來兩年生活真的是差別頗大!
以前會想找個喜歡研究的領域,或者找個錢多多的老師,不然就是找個閒閒沒事幹的老師。
現在想想,挑個自己心目中可接受的好老師就要感到很滿足了!
下面連結是以前就看過的文章,現在有人整理程大補帖,有興趣的人就看看!!  很多寫的都很忠肯!!

以下內容轉貼來自 【好文分享】研究"牲" 超級大補帖


【一】研究牲可以吃嗎?該如何當一位研究生?

李遠哲 教授– 為什麼要念研究所?

網址:http://blog.roodo.com/yuanlin/archives/104199.html

簡介:
寫出了李遠哲先生對於研究生的一些看法,
也描述了一些他自己實際經驗與想法,
可以提供大家一個不錯的參考。

彭明輝 教授– 碩士班研究所新生手冊

網址:http://ppsc.pme.nthu.edu.tw/handbook/note/lab5.html

簡介:

提到許多讀論文做研究的細節流程和初學者會犯的毛病,
文章中的第二到第八點適合各領域的研究生閱讀,
我覺得還滿棒的,推薦給大家。

王汎森 院士-如果讓我重做一次研究生

網址:http://www.nhlue.edu.tw/~gice/epaper/08/edit.htm

簡介:

描述了很多研究生所應該具備的觀念技能
也是一篇不可多得的中肯好文。

★ 當先生實驗室-研究生求生法則

網址:http://0rz.tw/693eG

簡介:

作者分享了他當研究生的一些心得與心法
文章不長,但是卻也滿實用的。


【二】如何找尋資料?閱讀資料?撰寫論文?

★ 論文寫作教育網

網址:http://ebada.ath.cx/index.jsp   (連結已失效)

簡介:
對於論文寫作的程序都有介紹與教學
如果剛進行論文撰寫的朋友  還不是很進入狀況
可以去參觀學習一下。

★ 研究方法與論文寫作書單

網址:http://0rz.tw/f73ca

簡介:
作者介紹分享了一些對於論文寫作滿有幫助的書籍
也分享了他一些心得感想。

如何閱讀原文書

網址:http://ctld.ntu.edu.tw/epaper/?p=366

簡介:
台大的一位老師,講了一些原文書閱讀的技巧與重點,還不錯。

國外學術資源碩博論文,可免費全文瀏覽並下載全文

網址:http://blog.xuite.net/mcpdai/log/4243187

簡介:
提供了許多國外的論文資料,但阿樵我只試了其中少數幾個連結
想找國外論文的朋友,可以參考看看。

畢恆達教授-「教授為什麼沒告訴我」

網址:http://0rz.tw/712zs

簡介:
這是之前我們老闆推薦的書籍,看完感覺還不賴,
用淺顯的語言,講了許多論文寫作與文獻探討的經驗與技巧,
書也不會很貴,推薦給大家。


【三】有一種叫做『研究牲』的病~XD

★ 論文寫作症候群

網址:http://0rz.tw/f71vz

簡介:
潛伏期:不定。
傳染性:無。
感染人數:全台每年約十至十二萬人。
並無性別年紀的區分,只要身份為研究生,通常都會罹病,極少倖免。
關於本症候群,大約粗分為三大時期。
這篇超爆笑!超中肯!研究生必看呀~哈哈~^_^~

『研究牲』症候群

網址:http://0rz.tw/4d3gv

簡介:
跟上一篇有異曲同工之妙,一樣有趣,
把研究生症狀寫的栩栩如生呀~哈
趕快來看看自己的症狀輕不輕~XD


【四】研究生Kuso篇


★研究生發洩漫畫 (18禁)

網址:http://0rz.tw/bd1DH

簡介:
我只能說超爆笑 超kuso的啦~哈
很佩服作者的創意~
也讓研究生活有個發洩的管道~^^

★「研究生不死,只是生不如死」漫畫集錦 

網址:http://0rz.tw/cc1Qc

簡介:

跟上一個一樣很強 很惡搞
論文寫不下去可以看看~哈哈


【五】研究生必備軟體


★ 看論文畫重點的好工具- PDF XChange Viewer

網址:http://0rz.tw/3f2Jr

簡介:

支援分頁瀏覽,一些重點註記也很方便
看PDF檔首選呀~推薦!!!


★ 書目管理軟體-EndNote

網址:http://140.112.113.4/vtour/endnote/index.htm

簡介:

上面是台大endnote的教學課程
我覺得用來整理文獻資料還滿方便的
推薦給大家~^_^~

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Posted by 於 2007 年 12 月 24 日 in 常識

 

轉貼 令人嘆為觀止的大陸黑白牌手機

  這個周末是Paper日,剛剛邊吃晚餐,邊看我日積月累的RSS訂閱,東看看西看看,看到豬尾巴這篇,越看越好笑,大陸仿到這種境界,已經超出我之前的印象,真的很KUSO!!

引述

令人嘆為觀止的大陸黑白牌手機
傳說中大陸手機業如何蓬勃發產,不去親自走一趟體驗一下,還真不知道有多可怕。儘管回來跟朋友講得口沫橫飛,對方依舊像是鴨子聽雷,最近發現JeremY寫了很多文章,描述大陸手機的眾生相,值得看倌花時間去瞧瞧。

 
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Posted by 於 2007 年 12 月 08 日 in 常識

 

王建民終於登板了

原本想說本季MLB開幕賽就可以看到王建民的英姿,不過因為受傷關係,一直等到今天才看到王建民的第一次先發,最近新聞也炒的蠻熱的,兩三天前看到今天早上七點有轉播,昨晚我就沒太晚睡,當然今早我也準時打開PPStream(宿舍第四台沒繳錢,隔壁的阿嬤也不給我們偷接),看到收視率破10%,可見台灣人有多愛國。

今天阿民投球水準跟上一季其實都差不會太多,碰到幾次危機也都能順利解決,除了掉兩分那局裁判有點亂來之外,整體而言都看得很爽,不過七下被K滿貫實在是讓人心情DOWN到谷底~~ 

最近BLOG都沒更新,只能說有點太懶啦!! 

 
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Posted by 於 2007 年 04 月 25 日 in 常識

 

《時代》精選 2006年最佳發明

中時電子報 更新日期:2006/12/18 04:09 記者: 楊明暐

美國《時代》雜誌最近公布該刊遴選的「二○○六年最佳發明」,內容包括運輸、居家、餐飲及烹調、衣著、玩具、醫藥、安全、軍事及照明等九大類共四十二項新發明。以下為其中幾項出色而有意思的發明:

一、「不滴水」雨傘: (我在上奈米課就知道了….. 這應該是常識,哪裡會偉大?)

雨傘本是用來隔絕雨水的,但在滂沱大雨中撐著市售廉價雨傘,往往會被浸透的雨水滴到,而就算再好的雨傘,拿進屋內也會滴水弄濕一地。英國Pro-Idee公司研發出名為NanoNuno的「不滴水」雨傘,雨天您從外頭進屋前,只要將它甩動一下,雨水便全被抖落,您就不用將它放在屋外。NanoNuno傘面用的是奈米技術製成的聚酯纖維,能阻絕水滴,雨水滴不到您身上,也滴不到您家地板上。研發人員是從水滴自荷葉上滾落,得到研製NanoNuno的靈感。

二、「吃的」咖啡   (這個就感覺很有創意,未來可不可以實作在人體上? 這樣就不會有"香水"這種電影了 , 笑|| )

西班牙烹飪大師費蘭‧阿德里亞(Ferran Adria)曾烹製出「液體餃子」,甚至連空氣都能入菜。他最新創作的一道美食是:「固態義式濃縮咖啡」(espesso),這是他用義式濃縮咖啡(espresso)、糖、外加秘密配方調製出來的。這種咖啡外形像慕斯,要用湯匙來吃,今年九月已在美國上市。目前有義式濃縮咖啡、卡布奇諾、瑪琪雅朵等口味。

三、「蔬果洗淨機」  (不錯,我以後有錢一定會買一台給我老婆)

前一陣子美國爆發的「毒菠菜」風波,讓人們驚覺即使是有益健康的生鮮蔬菜和水果,也可能對人體產生危害,而光是用水擦洗,不見得能清除殘留的殺蟲劑和細菌。「蓮花消毒系統」(Lotus Sanitizing System)能把普通的自來水變成可以殺菌和去除毒物的「超級含氧水」,這台機器利用電荷,將臭氧注入自來水中,讓水帶來這種天然消毒殺菌劑。

四、球體電影  (感覺還不錯,不過眼見為憑)

這種名為「球體上的科學」(Science on aSphere),提供觀察世界的全新途徑。由美國「國家海洋及大氣總署」設計的這種星球儀重五十磅,使用四具投影機,原本只用來播放行星的基本資料圖片。

美國航太總署研究人員後來發現可以用它來播放電影。他們首先推出一部長十六分鐘的影片,畫面顯示正在旋轉移動的颶風和快速增加的汽車。

五、「會說話的魔鏡」  (跟IT結合,很有創意,拿來做專題一定會得冠軍)

您過的日子也許不像童話故事,但您若擁有一面屬於自己的魔鏡,就可以為生活增添一些童話色彩。由好萊塢一位特效專家設計的這面魔鏡,能與您家裡的安全和自動化網路結合。平常,這只是一面普通的鏡子,但啟動後,鏡面會出現一個臉孔,它會適時告訴您:門口車道上來了一輛汽車,按摩浴缸的水已準備妥當。但可別問他誰是世界上最美的人,他不知道答案。

 
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Posted by 於 2006 年 12 月 18 日 in 常識

 

原來台灣的所得已是亞洲四小龍之末了

原來台灣的所得已是亞洲四小龍之末了                               文/李家同(暨南大學資訊工程系教授)

  今年夏天的颱風特別多,我們已經歷經了兩次豪大雨,損失慘重。而災情最嚴重的地方在桃園縣,這裡並無強風,亦無豪大雨,但居民卻沒有水了。沒有水,是因為石門水庫泥沙太多,以致自來水公司無法利用這種充滿泥沙的水來供應大家天天需要的自來水。

  這種因為下大雨而沒有自來水的現象,是否是不能避免的?我去問了一些土木系的教授們,答案馬上就出來了。當年石門水庫設計的目的是灌溉,現在石門水庫的功能是供應自來水,功能不一樣,設計卻是原來的那一個。如果要避免每次豪大雨就有大批泥沙從水庫進入淨水廠,必須有一些工程來使石門水庫可以發揮它的功能。

  如何改良石門水庫,顯然是一個非常有趣的問題,全國老百姓也一定會對於這個問題有興趣,可是我們的新聞節目,似乎對此毫無興趣,很多節目仍然全副精力大談政治議題。這些節目大多數是非藍即綠,有一種專門罵民進黨,有一種專門罵國民黨,還有一種是挑撥離間型,藍綠都請來,讓他們互罵。如何使石門水庫不再會停水,與藍綠無關,大家就不理了。

  但是,對於老百姓而言,那個較重要?倒閣權、內閣制、總統制、連宋王馬之間的關係,有那麼重要嗎?世界上總統制國家中,真正好的,恐怕只有美國,其他都腐敗得不像話。內閣制國家中好的不少,但是印度不是內閣制國家嗎?法國還實行了雙首長制,不中不西,但是法國仍是一個重要的國家,可見我們成天討論制憲,其實沒有多大道理,於事無補,還不如多花些時間談治水,因為治水顯然比制憲重要多了。

  全世界恐怕沒有一個國家,像我們這樣熱中於政治的,各位不妨去看看美國的電視節目,或者任何一個國家的電視節目,我們絕對創下一個紀錄,那就是我們討論政治的節目之多,一定是全球之冠。這種現象,我們的政治人物要負很大責任,我們的政治人物的興趣,其實是在如何贏得選舉,因此對於如何整治石門水庫,就沒有興趣來管了。執政黨如此,在野黨更是如此。各位不妨看看我們政治人物的重要記者會,很少談到如何建設國家,大多數的時間都是放言高論,有意無意地將對手痛罵一頓。有的時候,被批評的還是自己同一黨的人。

  是不是我們國家的建設已經十全十美,所以可以不談如何建設國家了?當然不是,我們的國民所得只有一萬四千美元,低於香港(兩萬七千元),新加坡(兩萬四千元),南韓(一萬七千元),葡萄牙(一萬八千元),希臘(一萬八千元),愛爾蘭(兩萬六千元)和西班牙(兩萬一千元)。我們常提到我們的經濟奇蹟,我們也常認為我們是科技大國,但是我們的國民所得低於葡萄牙,實在該檢討了。事實上,我一直不好意思講的是,我們甚至比不上塞普路斯(一萬八千元)。

  建設國家談何容易?要將我們的國民所得提高,必須在各方面都有很好的成就。以愛爾蘭為例,愛爾蘭現在是最能收到外國學生的國家,他們的大學裡就有大批的外國學生。我們呢?我們的大學中都沒有多少外國人來念。

  愛爾蘭一直都是非常富有的國家嗎?我在三十年前去過那裡,當時都柏林的國際機場比我們現在的松山機場還不如,聯合國每年公布一個叫做人類發展指數,在一九七五年,愛爾蘭的指數是零點八一,在全球排名第二十一名,到了二○○二年,愛爾蘭的指數是全世界第十名,第八名是美國,第九名是日本。的確,愛爾蘭曾經是一個沈睡的國家,可是幾十年來的努力,愛爾蘭已經是一個很不同的國家。

  愛爾蘭風景優美,但它之所以富有,也不是只靠觀光。我們不妨來看看一個科技指標,平均每人拿到的執照費和版稅,這個數目越高,表示這個國家已經發展了很多科技給全世界的人使用,因此這個國家可以利用使用執照費和版稅來賺錢。愛爾蘭,每人每年可以拿到六十三美元,在全世界排名第八,僅次於瑞典、荷蘭、比利時、美國、日本、英國、芬蘭和盧森堡。這種成就,值得我們注意。

  我們有沒有可能成為世界上眾所羨慕的國家?當然有可能,但是以我們目前的情況來看,大概極不可能。因為舉國上下,都好像只對政客們的互相攻擊有興趣。政客們知道他如要當選,提出好的政策無濟於事,只要對他的政敵提出人身攻擊,就可以穩住江山。

  我建議我們老百姓全體罷看任何只談政治而不談政策的新聞節目。我更希望知識份子不要去和政客們同流合汙,我們應該多多討論公共政策,而且我們一定要很深入地討論。舉例來說,我們不能以為幾個口號就可以提高國家的科技,有一陣子,我們大談全球化、知識經濟、高科技等等美好的名詞,而那些默默工作、不呼口號的國家卻真正地趕上了我們。

  這次桃園縣缺水的事件給了我們一個很好的教訓,我們應該多多注意如何建設國家,我們面臨各種挑戰,為什麼全國老百姓對於如何接受挑戰沒有興趣呢?為什麼我們永遠要為一些政治議題而煩惱呢?也許我們可以問一個問題,如果我們國家有一部全世界最完美的憲法,而我們在各種國家建設方面,都落後於別的國家,我們會快樂嗎?至少對我而言,倒閣權和解散國會權都無關緊要,好的治安、好的科技、好的教育、好的居住環境才更為重要。

 
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Posted by 於 2006 年 12 月 08 日 in 常識

 

Benjamin Franklin’s Keys to Success


班傑明.佛蘭克林——資本主義精神最完美的代表,十八世紀美國最偉大的科學家,著名的政治家和文學家。他一生最真實的寫照是他自己所說過的一句話“誠實和勤勉,應該成爲你永久的伴侶。”

 

Benjamin Franklin’s Keys to Success (13 Virtues)

1. Temperance

Eat not to dullness. Drink not to Elevation

2. Silence

Speak not but what may benefit others or yourself.  Avoid trifling Conversation

3. Order

Let all your Things have their Places. Let each Part of your Business have its Time.

4. Resolution

Resolve to perform what you ought. Perform without fail what you resolve

5. Frugality

Make no Expense but to do good to others or yourself: i.e. Waste nothing

6. Industry

Lose no Time. Be always employ’d in something useful.  Cut off all unnecessary Actions.

7. Sincerity

Use no hurtful Deceit. Think innocently and justly; and, if you speak; speak accordingly.

8. Justice

Wrong none, by doing Injuries or omitting the Benefits that are your Duty

9. Moderation

Avoid Extremes. Forbear resenting Injuries so much as you think they deserve

10. Cleanliness

Tolerate no Uncleanness in Body, Clothes, or Habitation

11. Tranquility

Be not disturbed at Trifles, or Accidents common or unavoidable

12. Humility

Imitate Jesus and Socrates

 



 

 

佛蘭克林十三個人生信條:

1.      節制:食不可過飽,飲不得過量。

2.      緘默:避免無聊閒扯,言談必須對人有益。

3.      秩序:生活物品要放置有序,工作時間要合理安排。

4.      決心:要做之事就下決心去做,決心做的事一定要完成。

5.      節儉:不得浪費,任何花費都要有益,不論是于人於己。

6.      勤勉:珍惜每一刻時間,去除一切不必要之舉,勤做有益之事。

7.      真誠:不損害他人,不使用欺騙手段。
     
考慮事情要公正合理,說話要依據真實情況。

8.      正義:不提損人利己,履行應盡的義務。

9.      中庸:避免任何極端傾向,儘量克制報復心理。

10.  清潔:身體、衣著和居所要力求清潔。

11.  平靜:戒除不必要的煩惱。
     
也就是指那些瑣事、常見的和不可避免的不順利的事情。

12.  貞節:決不使身體虛弱,生活貧乏,除非爲了健康或後代的需要。
     
不可損壞自己或他人的聲譽或者安寧。

13.  謙遜:以耶穌和蘇格拉底爲榜樣。

 


 
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Posted by 於 2006 年 12 月 05 日 in 常識

 

長尾理論 – The Long Tail

前幾天軟專老師(陳文生)講到長尾理論,我以為是很舊的理論,今天到宿舍看到download 10月份雜誌也看到這個理論,我就search了一些文章,下面就是相關的資料,有名的例子就是google 、 iTunes 與 超大連鎖商家 …等等 , 看來跟以前熟悉的20/80有點不同,認識一下吧!


2005-08-26

長尾理論 – The Long Tail

老貓學出版的「推薦一篇睿智而充滿啟發力的產業評論」這篇文章中,看到一個新的名詞:長尾理論,這個理論探討因Internet/大型通路的活動,打破了舊的80/20法則,而產生了一種新的銷售/購買行為:The Long Tail。

1897 年,義大利經濟學者帕列托發現了80/20法則(Pareto Principle),即20%的人口享有80%的財富,80%的收穫,來自於20%的付出;80%的結果,歸結於20%的原因。如果能找到關鍵的20%,並分配多數資源,那麼就可以花最小的力氣,賺到最多的錢。「一分耕耘,一分收穫」,並不能解釋現實世界中大部份的情況。付出與努力之間的關係,不是五十/五十,而是八十/二十。這樣的不平衡,出現在幾乎所有的工作領域與生活範圍:在工作方面,大部分的員工對公司的收益來說是沒有正面幫助的,少數的顧客為公司帶來大部分的利潤,少數居高位的人拿走了大部分的酬勞。集中精力在20%的成效上,就能發揮最大的效益。

2004年10月,《連線》雜誌主編Chris Anderson在一篇文章中,首次提出了一個 長尾理論(The long tail) :只要通路夠大,非主流的、需求量小的商品「總銷量」也能夠和主流的、需求量大的商品銷量抗衡。長尾就是80%的過去不值得一賣的東西,長尾實現的是許許多多小市場的總和,長尾是熱賣品向niches的轉變。由此可見,The Long Tail的適用對象,是瞄準「大型通路」,例如:Internet、量販店、大型書店、超商連鎖店,有點像是用亂槍打鳥的方式,平衡收益。通路大提供的商品就多,因此可以在熱賣商品以外,創造出次暢銷品的銷售數字。

在Internet上的實例就是 Amazon跟Google,Google目前有一半的生意,來自於的AdSense,廣告不再高不可攀,它是自助的,價廉的,誰都可以做的,對成千上萬的Blog站點和小規模的商業網站來說,在自己的站點放上廣告已成舉手之勞,數以百萬計的中小企業代表了一個巨大的長尾廣告市場。Google目前因為沒有其他的競爭對手,因此可以寡佔 80% 的中小企業長尾廣告市場,然而這個現象會不會在對手提供類似服務後,市場佔有率下降後消失呢?我也不曉得,但至少目前看來,Internet上的世界,Amazon跟Google還是第一品牌。

對個人或是提供產品的公司來說,The Long Tail就是一個參考的指標與現象,必須瞭解到,一旦鋪貨上架後,如果不是暢銷商品,就必須要等一段時間,才能夠回收,有點像是「撐得越久,領得越多」的感覺。換句話說,假設今天你想要換工作,你就要考慮採用「80/20」或是「Long Tail」哪一種策略,「80/20」的代表就像是李開復從MS跳槽到Google,短時間內就能取得最大的效益(薪資),而一般人大都採用「Long Tail」策略,因為瞭解自己並不是一項熱賣商品,所以要用略低的薪資來換取業主的青睞,並以時間(年資)來換取金錢。

對於自己來說,當然得要致力於開發 20% 的價值,現在的社會是專業導向,花 80% 的時間經營自己,在某一項專業領域中,自然能獲得最佳的利潤回饋。彼得杜拉克說,人要學習強化長處,客服缺點,並以持續專心的態度,階段性學習新事物,也就是集中心力學習一個項目,學會之後再進入下一個項目,這個學習方法,就有點像是「Long Tail」的法則,如果把你自己當作大型通路,能夠上架販賣的東西越多,自然越能得到Long Tail的效果,但先決條件是,你掌握的技術比須都要上得了檯面而不是一知半解的,「樣樣精通樣樣鬆」的產品,絕對沒有市場的。

 
 

長尾霍霍 變革暗涌 互聯網:二八定律失效?
 
長尾霍霍

    叛逆傳統二八定律的新的“長尾理論”,更多地被用作Web2.0們尋找商業模式的理論支點。

    曾讀過一位英國登山者所寫的《觸及巔峰》(Touching the Void)的

書么?講述兩名英國登山者在秘魯安第斯山脈的曆險故事。讓人興奮的並不是這本書的內容,而是它成功登上《紐約時報》的圖書暢銷榜、並被改編成電影記錄片背後的故事——這本書出版於1988年,成功卻在10年之後。

    這10年間發生了什么?是什么力量使它重返市場?在技術的加速發展和創新的不斷涌動下,互聯網發生了不可思議的變革。

    一本已被遺忘的書憑藉互聯網再度火起來—亞馬遜網站將其列在同類新書的選擇參考之列,並附上了其他讀者的評價留言,使這本早被湮沒在茫茫書海中的作品再次有了面對讀者的機會。這機會不再曇花一現,而是將永遠持續,其發行銷售的渠道將被無限延伸下去。

    2004年10月,《連線》雜誌主編Chris Anderson在一篇文章中,首次提出了一個“長尾理論”(The long tail)來解釋這一現象:只要渠道足夠大,非主流的、需求量小的商品銷量也能夠和主流的、需求量大的商品銷量相匹敵。這是對傳統的“二八定律”的徹底叛逆。

    儘管聽上去有些學術的味道,但事實上這不難理解——人類一直在用二八定律來界定主流,計算投入和產出的效率。它貫穿了整個生活和商業社會。這是1897年義大利經濟學家帕累托歸納出的一個統計結論,即20%的人口享有80%的財富。當然,這並不是一個準確的比例數位,但表現了一種不平衡關係,即少數主流的人(或事物)可以造成主要的、重大的影響。以至於在市場營銷中,為了提高效率,廠商們習慣於把精力放在那些有80%客戶去購買的20%的主流商品上,著力維護購買其80%商品的20%的主流客戶。

    在上述理論中被忽略不計的80%就是長尾。Chris Anderson說:“我們一直在忍受這些最小公分母的專制統治……我們的思維被阻塞在由主流需求驅動的經濟模式下。”但是人們看到,在互聯網的促力下,被奉為傳統商業聖經的“二八定律”開始有了被改變的可能性。這一點在媒體和娛樂業尤為明顯,經濟驅動模式呈現從主流市場向非主流市場轉變的趨勢。

    亞馬遜網站的一位員工表示,許多從前傳統渠道賣不動的書,在這裏的銷量很好。亞馬遜為窄眾群體提供了個性化的選擇機會,對需求量小的商品進行了精細的劃分,從而延展了渠道。這種“無物不銷,無時不售”的模式為消費者提供了無限制的多樣性選擇。相對於傳統的人為界定的有限選擇,這種無限制性的選擇更側重於從客戶的需求出發,注重客戶的體驗。

    這種細分也使得蘋果公司的iTunes在線音樂商店獲得了巨大的成功。如果消費者只想聽一首歌曲,為何要強迫其去購買整張CD呢?兩年前,蘋果正是看透了這一商機,在網站上為用戶提供正版單曲銷售。就是這99美分和15美元的差距,使得蘋果目前已經賣出了5億首單曲,同時其MP3播放器iPod的銷售量也借此在不斷攀升。

    根據用戶不同的需求做文章的不僅僅是蘋果公司。為了應對iTunes的99美分策略,同樣覬覦這個市場的雅虎推出了6.99美元包月、60美元包年的下載策略。對此,《華爾街日報》專欄作家沃爾特·莫斯博格評價說:“如果用戶有60美元的零花錢,想嘗試一下音樂下載服務,且所使用的播放器也不是iPod,那么雅虎或許是一個最好的選擇。”其實,雅虎早在兩年前就已經開始下手,為進軍英國市場,收購了當地人氣旺盛的音樂網站Dotmusic.com和遊戲網站GamesDomain.co.uk。

    在互聯網商業模式破曉時分,曾有人提出過一個“微支付”的概念,即透過為用戶提供下載音樂和遊戲服務盈利,但在當時並沒有得以實現。隨著互聯網技術和模式的不斷成熟,以及在互聯網上創業的中小企業越來越多,這個曾經破滅的希望再度被人們拾起。雅虎目前已經實現了這種微支付體系。

    這種透過“小錢賺大錢”的商業模式在電子商務領域也獲取了成功。eBay就是一個經典的例子。作為一家線上拍賣網站,eBay開創了一種買主同時也是賣主的史無前例的商業模式,讓數量眾多的小企業和個人透過它的平臺進行小件商品的銷售互動,從而創造了驚人的交易量和利潤。它的成功讓人們看到,只要將尾巴拖得足夠長,就會聚沙成塔,產生意想不到的驚人效果。

    Google的成功就在於它找到並鑄就了一條長尾。以佔據了Google半壁江山的AdSense為例,它面向的客戶是數以百萬計的中小型網站和個人—對於普通的媒體和廣告商而言,這個群體的價值微小得簡直不值一提,對他們所能提供的那點錢更是看不上眼。但是Google透過為其提供個性化定制的廣告服務,將這些數量眾多的群體匯集起來,形成了非常可觀的經濟利潤。目前,Google的市值已超過800億美元,被認為是“最有價值的媒體公司”,遠遠超過了那些傳統的老牌傳媒。

    符合長尾理論的許多市場呈現出新的契機,互聯網為其發展提供了溫床。掀起電信及媒體運營革命浪潮的VoIP、IPTV等產業或許就是下一批長尾的受益者。而對於博客、播客等社會性軟體而言,長尾理論或許也是其尋找商業模式的一個良好的理論支點。

    長尾霍霍,一場變革暗涌。(編譯|李洋)

 


 
On Tuesday Google had their analyst day, which was focused on articulating their strategy and explaining the underlying dynamics of their remarkable success. I’ve described Google as a "Long Tail company" before, so I was delighted to see that this is the way they now describe themselves, too. You can watch the webcast here (the image above is slide 10) The San Jose Mercury News report (free reg req’d) on the meeting also discusses the Long Tail strategy.

What Google has done is to find and monetize the Long Tails of both advertisers and publishers. These include millions of small companies and individuals who may never have advertised before, at least not nationally. They were considered sub-scale–too small to be worth a call or visit from an ad salesperson, possible too small to even think of themselves as an advertiser at all. But Google ads are self-service, cheap, and performance based (pay-per-click), which all combine to dramatically lower the barrier to entry.

Matching these advertisers are hundreds of thousands of previously sub-scale "publishers", from blogs to niche commercial sites. Most are too small to have their own ad sales business, but they can now run relevant Google ads by just adding a few lines of HTML to their site. About half of Google’s business now comes from such "partners", rather than from ads sold against search results themselves.

Eric Schmidt, Google’s CEO, explained how these millions of small-to-midsized customers represent a huge new Long Tail ad market. "The surprising thing about The Long Tail is just how long the tail is, and how many businesses haven’t been served by traditional advertising sales," he said. Google now has revenues of more than $1 billion a quarter, a least half of which is made up of Long Tail advertisers by this definition. This is, needless to say, just a glimpse of what’s still to come.

Via The Long Tail

Originally posted by Chris Anderson from The Long Tail, remediated on Feb 15, 2005 at 02:26 PM

 
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Posted by 於 2006 年 11 月 03 日 in 常識